Система управления персоналом

 

Актуальность тренинга "Система управления персоналом":

На смену времени рискованных интуитивных решений приходит время системных последовательных внедрений успешных моделей управления персоналом.

Эффективность зависит от наличия системы даже в отношении продукта, производимого отдельным человеком.

Системные решения эффективны, долговечны и в минимальной степени зависят от человеческого фактора.

При отсутствии системы тратится впустую очень много сил, совершается огромное количество ошибок и ненужных движений.

Системный подход в решении проблем позволяет более эффективно справиться с ситуацией.

Системные решения похожи на цепь, придающую основу, контур, направление и силу вашей бизнес модели.

Последовательное внедрение системных моделей управления, позволят подчиненным самостоятельно выполнять свою работу, не опираясь на руководителя.

 

Ценность системы определяется ценностью её слабого звена

Слабое звено в цепи снижает силу всей цепи, делает даже самые интересные находки, решения и идеи неработоспособными и дорогостоящими. Причин возникновения слабых мест в компании может быть несколько, и необходимо понимать какие из них - главные, а какие - второстепенные, какие из них первоисточник проблемы, а какие - лишь ее последствия. Профессионализм в бизнесе – это не только реализация планов и совершенствование всех систем бизнеса, это еще и поиск слабых мест компании, и их устранение. Любые усилия, затраченные на то, чтобы создать систему управления, будут оправданными.

 

Некоторые проблемы могут иметь глубокие корни, в связи, с чем требуют детального рассмотрения

80% проблем возникают как результат системных факторов и 20% всех проблем возникает по причине ошибок работников. Решение проблемы следует искать в совершенствовании системы компании, которое обеспечит целых 80% возможных вариантов решения. Решение системной проблемы – не приведет к ее повторению, а значит такое решение надежнее и эффективнее.  

 

Цена любого бизнеса определяется качеством менеджмента, а не стоимостью ликвидного имущества. Большинство новосозданных компаний прекращают свое существование в течение трёх лет, и только процентов десять компаний выходят на стабильный финансовый уровень.  

 

Программа тренинга "Система управления персоналом":

  • Разработка модели стратегического управления
  • Стратегическое планирование и ежедневная деятельность
  • Построение Логической и функциональной схема бизнеса
  • Создание организационной структуры и система субординации
  • Делегирование, распределение полномочий и власти
  • Написание должностных обязанностей и должностных инструкций
  • Построение системы контроля над деятельностью персонала 

 

Как создать простую и эффективную систему управления компанией? 

 

227