Корпоративная деятельность эффективна при условии регламентации и стандартизации

Первое, что нужно сделать, это спроектировать фирму, или она будет работать как часы, или не будет работать совсем.

При разработке структуры предприятия 20% интеллектуальной энергии уходит на создание структуры и 80% психологической энергии на её внедрение.

Эмоциональная составляющая имеет значимость на период создания, на период эксплуатации эмоции надо снизить.

Если в процессе создания и преобразования в фирме вы будете деловиты и спокойны, как патологоанатом, вы можете рассчитывать на успех.

Любые усилия, затраченные на то, чтобы создать систему управления производством, будут оправданными. 

На определенной стадии развития фирмы возникает выбор:

• или создать технологическую структуру компании;
• или сойти с дистанции.

Дошла ли до этой стадии развития ваша корпорация?

Источник - Ю Мороз

На практическом тренинге в Ташкенте «Технологическое построение компании» вы получите в руки инструменты для создания структуры компании и узнаете о приципах и методах создания структуры с упражнениями и разборами на реальных примерах.

редварительная запись и информация о тренинге по телефону: +998 94 605 87 98

e-mail: irinanovich@mail.ru

Бизнес- тренер Новичихина Ирина Геннадьевна