Энтузиазм противопоказан исполнителю

 

 

Энтузиазм противопоказан исполнителю

Энтузиазм нужен самому предпринимателю, но противопоказан исполнителю, особенно тогда, когда процесс еще плохо отлажен.

Энтузиазм вызывает творчество масс, что может разрушить любую организацию.

Порой трудно объяснить работникам, почему не нужно ничего делать, кроме того, что написано в технологической карте.

Почти невозможно, поэтому и объяснять не нужно.

Требуется только подчиниться или подать в отставку.

Для повышения производительности труда предприниматель выделяет рутинную часть своей деятельности, разбивает её на элементы, описывает её в виде технологического процесса и передает «конвейеру», но не человеку.

Корпоративная деятельность эффективна при условии регламентации и стандартизации.

Повторяемость действий приводит к увеличению производительности процесса.

Для этого в любой организации должен быть технологический процесс.

И этот процесс должен быть проработан до такой степени, чтобы для исполнителя, который работает на «конвейере» творчество было исключено.

Только в этом случае может быть достигнута высокая производительность и повторяемость процесса.

Хватит быть творческим, пора быть продуктивным.

Никакого другого действия, кроме инструкции, работник не должен делать под страхом увольнения.

Люди привычные к хаосу, будут отчаянно сопротивляться; никому не хочется из творческого субъекта превратиться в шестеренку.

Представьте творчески работающую шестеренку в часах и, вам станет ясен результат.

Тех, кто будет сопротивляться, придется уволить.

Чем больше они сделали для фирмы в начальный период, тем скорее от них придется избавиться, если они не примут новых правил игры.

Место для сотрудников должно быть жестко ограниченно и регламентировано.   

Чем меньше будет зависеть от человека, чем больше человек будет сведен к функции, тем лучше спроектирована фирма и тем надежнее ее положение.

Источик: Ю Мороз

 

Как создать простую и эффективную структуру компании?

 

25