Как сделать так, чтобы сотрудники брали ответственность за положение дел в финансах?

 

  

 

Обычно управляющий – единственный человек в фирме, который заботится о прибыли.

Другие заботятся об объемах производства и размерах продаж, то есть о том, от чего зависит их личный заработок, это может привести к дешевизне.

В мире бизнеса происходит огромное количество бесприбыльных сделок.

Их больше, чем можно предположить. 

Железное правило в том, что цена должна быть достаточно высокой, чтобы в ней хватило места для приемлемой чистой прибыли.

Чистая прибыль определяет ценность какого-либо бизнеса.

Чистая прибыль может быть увеличена путем предотвращения потерь.

Для этого рекомендуем вам два наиболее полезных правила:

Как можно быстрее получить информацию об убытках.

Без промедления ликвидировать причину убытков.

Важно вовремя прекратить бизнес, если он приносит убытки.

Нельзя допустить того, чтобы убытки росли.

Если отменить борьбу за прибыль, то получим борьбу за существование. 

 

Финансовое безрассудство бывает вызвано тем, что мнения используются как факты

Жизнь большинства людей определяется их мнениями, а не фактами.

Чтобы изменить жизнь человека, ему нужно сначала изменить свою точку зрения, а затем начать искать факты.

Если вы не можете удостоверить что-то как факт, тогда это и есть мнение.

Надлежащее усердие означает просто выявление, что такое мнение и что такое факты, то есть просеять факты и мнения.

Благодаря применению эффективного метода мы становимся способными принимать мудрые решения.

После того, как установлено «почему» имеют место потери, нужно спросить себя, «как» они могут быть предотвращены.  

Для определения причин неэффективности необходимо провести расследование без эмоций и предубеждений, думая только о благополучии компании.

Прилагать отчаянные усилия в бизнесе недостаточно.

Причиной банкротств является не недостаток капитала, а недостаток знаний и навыков.

Главное для начала не прибыльность бизнеса, а его надежность.

Бизнес делает надежным наличие резервных фондов. 

Доход – понятие обманчивое

Критерием оценки эффективности является чистая прибыль

 

Источник: Роберт Кийосаки, Герберт Ньютон Кэссон, Юрий Мороз

 

Как сделать так, чтобы сотрудники брали ответственность за положение дел в финансах?

 

96